近日， 经组织推荐、严格审核等程序，陕西秦洋长生酒业有限公司副总经理朱红英同志当选为洋县第十四届政协委员。这项特别珍贵的政治荣誉，可谓是对朱红英同志思想素质、业务能力、工作业绩的肯定和褒扬。

　　朱红英同志，1979年出生，中共党员，大专学历。历任陕西秦洋长生酒业有限公司财务科副科长、科长、总经理助理。2019年至今任公司副总经理，主管财务工作。从事财务工作20多年来，朱红英同志谦虚好学、勤奋敬业、严于律己、乐于奉献，她始终坚持实事求是、客观公正的工作原则，认真遵守国家财税法规，全面规范会计核算和财务管理工作，不断加强会计监督职能，严格控制公司各项成本费用，及时准确地为公司管理决策提供依据，为公司稳健快速地发展做出了突出贡献。

　　一、重视业务知识学习，提升财务管理工作能力。

　　财务管理工作业务知识更新快，需要不断地进行学习和提升。多年来，朱红英同志高度重视业务知识的学习和综合素质的提升。她学习研究了《企业财务通则》《小企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时，她还十分重视党政、经济、管理、法律等方面知识的学习和积累，不断提高自己的决策能力，组织协调能力。近年来，通过积极学习最新的财税法规，她及时申报办理了疫情税收减免、延迟纳税等国家税收优惠政策，为公司减免税费55万元，较好地为公司缓解了资金压力。

　　二、注重财务队伍建设，提高财务工作信息化水平。

　　随着公司业务的不断发展，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。朱红英同志明确工作岗位职责，加强会计人员培训，不断提高工作效率和质量。为使会计法规和会计制度深入人心，她采用订阅报刊杂志、宣读案例等多种方式，大力宣传《会计法》等法律法规，增强了会计人员的法制观念。同时，她还制定计划，严格把关，组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作，提高了会计人员素质，有力地规范了公司会计工作。为了实现公司财务工作信息化管理，朱红英同志带领财务人员认真进行业务理顺和整改，引进了国内先进的财务管理软件，并带头学习掌握该财务管理软件的操作运用，处处以现代化企业的标准，规范公司各项业务操作，对企业整体管理水平的提高起到了推动作用。

　　三、完善财务制度建设，规范公司财务管理工作。

　　工作要落实，制度是保障。为了进一步完善公司财务制度建设，朱红英同志紧紧把握以效益管理为中心，把财务管理贯穿到公司运营的全过程，促进资金流及其他经营管理活动，紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。她依据《小企业会计准则》，结合本企业实际，对公司财务管理制度做出了规范。完善了财务人员职能岗位职责，资金管理，往来账务管理，出入库管理，报销审核，暂借款管理等多项财务制度。提高了公司应对市场变化的反应能力和管理水平，为公司控制经营成本，提高经营效率，提升盈利能力奠定了基础。

　　四、全力做好资金筹划，保障企业更好地发展。

　　随着公司不断壮大，保障资金使用是十分重要的工作。朱红英同志对内加强资金管理，根据公司生产经营与日常开支制定资金使用计划，严格按计划执行，及时督促与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金支付安排上，做到公正透明、先急后缓。对外融资方面，她与各金融机构保持密切联系，及时申报各项授信审批资料及报表，按照借款合同约定制定还款计划表，督促按期支付银行利息及归还借款，保证了企业良好的信用，各金融机构合作关系融洽，为长期稳定合作打下坚实的基础，同时及时调整贷款银行，选择相对年利率较低的银行，降低财务费用，累计节约利息支出30万元左右，为公司节约了资金。这样不但保证了资金的有效运行，也提高了公司的整体运营效益。

　　这些年来，朱红英同志多次获“优秀党员”、“先进工作者”、“洋县优秀党员”等荣誉称号。她带领的部门，多次被公司授予“先进集体”等荣誉称号。公司也多次获“11315全国企业征信系统立信单位”、“陕西省星级诚信单位”、“金融诚信企业”“信息工作优秀企业”、“诚信企业”、“AAA诚信客户”等荣誉称号。

　　面对这么多荣誉，朱红英同志不骄不躁，谦逊地对笔者说：“我只是做了自己该做的事情。感谢公司对我的培育，感谢领导们对我的关爱，感谢同事们对我的支持，我会继续努力。”